税理士コラム

2013年7月31日 水曜日

経営者と社員の意識をひとつにさせる最も有効な方法

経営者と幹部や社員たちの意識をひとつにさせる最も有効な方法は、
全員が自社の置かれている状況を「決算書」という共通の情報源によって把握することです。

そのためには、経営者だけではなく、幹部や社員たちも決算書によって、
自社の状況を認識できることが重要となります。

現在は、もはや過去の経験だけでは通用しません。
ましてや、勘や度胸だけで経営ができる時代ではなくなっています。


せめて、全社、支店ごと、部門ごとの損益分岐点くらいは、
社員全員が把握できるようにしましょう。

投稿者 税理士法人サクセス・サポート | 記事URL

2013年7月26日 金曜日

必要な時に必要なモノを提供します

弊社は税理士として、必要な時に必要なものを提供しようと心がけています。

その人にとって必要でないものまで提供することはありません・
その人にとって必要なものは、がんばって提供できるように努力しています。


たとえば、開業したての飲食業の方に、むずかしい会計理論は必要ありません。
それよりもどうやって集客するかの方が大切な時期です。


できるだけ経理処理は簡単できるようなしくみをご提供します。
同時に集客のための情報提供をします。

投稿者 税理士法人サクセス・サポート | 記事URL

2013年7月22日 月曜日

敵は税務署ではなく市場にあり

いくら正しく帳簿を作成しても、売り上げは増えません。

間違いない経理業務を目指しても、どこかに間違いはあるものです。
経営者は、間違いないのない経理処理を目指すよりも、
儲かるしくみをつくることにエネルギーを使ってほしい。

「敵は税務署ではなく市場にあり」と考え、
経営者は「メシの種」を発見したり、つくり出すことに専念してほしい。

経理処理は、必要最低限で十分です。
さらに、ツボを押さえた経理業務の合理化で、経営判断に有用な情報を得られる。


本書を読み進めることによって「ドンブリ経営で儲ける」ためのツボを理解できるようになる。


投稿者 税理士法人サクセス・サポート | 記事URL