税理士コラム

2016年1月 8日 金曜日

皆様の事業の夢ってなんでしょうか？

皆様は今の事業をなぜ始められたのでしょうか？
おそらくは、その事業が皆様の得意分野や経験豊富な分野であったはずです。
私もそうです。
資格を取って独立したわけです。
つまり、「自分の興味関心」で起業したのです。
しかし、振り返ってみると、なんだか少し変な感じがします。

本当は「お客様の興味関心」に焦点を当てて起業しないといけなかったのでないでしょうか。
お客様が喜んでいただけるもの、お客様が必要とするものを提供するために事業があるはずです。

これは、事業を経営していくうえで、大きく変革しなくてはいけないマインドだと思います。
もし、皆様が、働いても働いても楽にならず、忙しい状態が続いているのなら、ぜひ、次の4つの自己変革にチャレンジしてみてください。


（１）自分にための夢をかなえる⇒お客様の夢をかなえる
　　　「地域一番店になる」「年商10億を目指す」というのは、自分のための夢ですね。
　　　　その夢を語ったところで協力してくれる人はいないでしょう。
　　　　ぜひ、お客様の夢を考えそれをかなえることを出発点にしてください。
　　　
（２）どうやってやるのか⇒何のためにやるのか
　　　「あなたの目的は何か。なぜ、他の事業ではなくこの事業を選んだのか？」
　　　今まで私が接してきた社長さんの多くは、こういうことを考えることなく
         「どうやってやるか」ばかりを考えていました。
　　　でも、そもそも何のためにやるのかがはっきりしていない状態でどうやってやるのかはわからいはずです。

（３）ビジネスチャンスを探す⇒夢の実現方法を探す
　　　何のためにやっているのかがはっきりしない社長さんの多くは、ビジネスチャンスばかり探しています。
　　　次から次に色々な事業に手をだし、結局何も結果を出せません。
　　　あなたの会社が成し遂げる夢を明確にすることなくビジネスチャンスに振り回されないようにしましょう。

（４）現在から将来像を描く⇒将来像から現在を描く
　　　現在から将来像を描いて、わくわくするような将来像を描けますか？
　　　あなたの夢を実現した将来像を描いて、今なすべきことを考えましょう。

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2016年1月 7日 木曜日

「人材の育成や登用はトップの重要な仕事」

人を育てていくということに力を注ぐためには、
まず、方向性を与えることが重要です。

人は育てれば五倍十倍の仕事ができるようになります。
ところが育てないで放っておくと、そのままの能力しか発揮しません。

「それぞれの人が持っている能力をどのような方法で磨きをかけて発揮させるか。才能のある人をどのように抜擢していくか」というところがトップの力量になってきます。

「欠点もあるが能力が高い」と思う人を引き抜くのは、同僚や後輩にはできません。トップの仕事なのです。

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2016年1月 6日 水曜日

経営は人が人のために行うもの

みなさま、あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いします。


今年のテーマにしたいのが「人」です。
もっと「人」を知る努力をしようと考えています。

経営は、人が、人のために行う、人の活動です。
だから人のことを深く理解している人が成功する。
今までは経営の表面的な部分だけを追いかけていました。そして、失敗もしました。
なので今年は人のことをもっと深く知る努力をします。
「人」に深い愛情を持ち、「人」に強い関心を持ち理解しようと努め続けることが、ビジネスで成功し続ける秘訣だと思います。

人生には波がある。
人の一生には波があるので、人が行う経営にも波があります。
波はリズムやバイオリズム、四柱推命などで導き出せます。
大事なのはそのトップの時とボトムの時の心の持ち方です。
トップの時に調子に乗りすぎると、そのあとの来るボトムが深くなってしまい、さらにジタバタするとどん底に陥ってしまうものです。人間万事塞翁が馬の境地を悟れるよう努力したいものです。

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