税理士コラム
2016年1月 8日 金曜日
皆様の事業の夢ってなんでしょうか？
皆様は今の事業をなぜ始められたのでしょうか？
おそらくは、その事業が皆様の得意分野や経験豊富な分野であったはずです。
私もそうです。
資格を取って独立したわけです。
つまり、「自分の興味関心」で起業したのです。
しかし、振り返ってみると、なんだか少し変な感じがします。
本当は「お客様の興味関心」に焦点を当てて起業しないといけなかったのでないでしょうか。
お客様が喜んでいただけるもの、お客様が必要とするものを提供するために事業があるはずです。
これは、事業を経営していくうえで、大きく変革しなくてはいけないマインドだと思います。
もし、皆様が、働いても働いても楽にならず、忙しい状態が続いているのなら、ぜひ、次の4つの自己変革にチャレンジしてみてください。
（１）自分にための夢をかなえる⇒お客様の夢をかなえる
「地域一番店になる」「年商10億を目指す」というのは、自分のための夢ですね。
その夢を語ったところで協力してくれる人はいないでしょう。
ぜひ、お客様の夢を考えそれをかなえることを出発点にしてください。
（２）どうやってやるのか⇒何のためにやるのか
「あなたの目的は何か。なぜ、他の事業ではなくこの事業を選んだのか？」
今まで私が接してきた社長さんの多くは、こういうことを考えることなく
「どうやってやるか」ばかりを考えていました。
でも、そもそも何のためにやるのかがはっきりしていない状態でどうやってやるのかはわからいはずです。
（３）ビジネスチャンスを探す⇒夢の実現方法を探す
何のためにやっているのかがはっきりしない社長さんの多くは、ビジネスチャンスばかり探しています。
次から次に色々な事業に手をだし、結局何も結果を出せません。
あなたの会社が成し遂げる夢を明確にすることなくビジネスチャンスに振り回されないようにしましょう。
（４）現在から将来像を描く⇒将来像から現在を描く
現在から将来像を描いて、わくわくするような将来像を描けますか？
あなたの夢を実現した将来像を描いて、今なすべきことを考えましょう。
おそらくは、その事業が皆様の得意分野や経験豊富な分野であったはずです。
私もそうです。
資格を取って独立したわけです。
つまり、「自分の興味関心」で起業したのです。
しかし、振り返ってみると、なんだか少し変な感じがします。
本当は「お客様の興味関心」に焦点を当てて起業しないといけなかったのでないでしょうか。
お客様が喜んでいただけるもの、お客様が必要とするものを提供するために事業があるはずです。
これは、事業を経営していくうえで、大きく変革しなくてはいけないマインドだと思います。
もし、皆様が、働いても働いても楽にならず、忙しい状態が続いているのなら、ぜひ、次の4つの自己変革にチャレンジしてみてください。
（１）自分にための夢をかなえる⇒お客様の夢をかなえる
「地域一番店になる」「年商10億を目指す」というのは、自分のための夢ですね。
その夢を語ったところで協力してくれる人はいないでしょう。
ぜひ、お客様の夢を考えそれをかなえることを出発点にしてください。
（２）どうやってやるのか⇒何のためにやるのか
「あなたの目的は何か。なぜ、他の事業ではなくこの事業を選んだのか？」
今まで私が接してきた社長さんの多くは、こういうことを考えることなく
「どうやってやるか」ばかりを考えていました。
でも、そもそも何のためにやるのかがはっきりしていない状態でどうやってやるのかはわからいはずです。
（３）ビジネスチャンスを探す⇒夢の実現方法を探す
何のためにやっているのかがはっきりしない社長さんの多くは、ビジネスチャンスばかり探しています。
次から次に色々な事業に手をだし、結局何も結果を出せません。
あなたの会社が成し遂げる夢を明確にすることなくビジネスチャンスに振り回されないようにしましょう。
（４）現在から将来像を描く⇒将来像から現在を描く
現在から将来像を描いて、わくわくするような将来像を描けますか？
あなたの夢を実現した将来像を描いて、今なすべきことを考えましょう。
投稿者 税理士法人サクセス・サポート | 記事URL
2016年1月 7日 木曜日
「人材の育成や登用はトップの重要な仕事」
人を育てていくということに力を注ぐためには、
まず、方向性を与えることが重要です。
人は育てれば五倍十倍の仕事ができるようになります。
ところが育てないで放っておくと、そのままの能力しか発揮しません。
「それぞれの人が持っている能力をどのような方法で磨きをかけて発揮させるか。才能のある人をどのように抜擢していくか」というところがトップの力量になってきます。
「欠点もあるが能力が高い」と思う人を引き抜くのは、同僚や後輩にはできません。トップの仕事なのです。
まず、方向性を与えることが重要です。
人は育てれば五倍十倍の仕事ができるようになります。
ところが育てないで放っておくと、そのままの能力しか発揮しません。
「それぞれの人が持っている能力をどのような方法で磨きをかけて発揮させるか。才能のある人をどのように抜擢していくか」というところがトップの力量になってきます。
「欠点もあるが能力が高い」と思う人を引き抜くのは、同僚や後輩にはできません。トップの仕事なのです。
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2016年1月 6日 水曜日
経営は人が人のために行うもの
みなさま、あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いします。
今年のテーマにしたいのが「人」です。
もっと「人」を知る努力をしようと考えています。
経営は、人が、人のために行う、人の活動です。
だから人のことを深く理解している人が成功する。
今までは経営の表面的な部分だけを追いかけていました。そして、失敗もしました。
なので今年は人のことをもっと深く知る努力をします。
「人」に深い愛情を持ち、「人」に強い関心を持ち理解しようと努め続けることが、ビジネスで成功し続ける秘訣だと思います。
人生には波がある。
人の一生には波があるので、人が行う経営にも波があります。
波はリズムやバイオリズム、四柱推命などで導き出せます。
大事なのはそのトップの時とボトムの時の心の持ち方です。
トップの時に調子に乗りすぎると、そのあとの来るボトムが深くなってしまい、さらにジタバタするとどん底に陥ってしまうものです。人間万事塞翁が馬の境地を悟れるよう努力したいものです。
本年もどうぞよろしくお願いします。
今年のテーマにしたいのが「人」です。
もっと「人」を知る努力をしようと考えています。
経営は、人が、人のために行う、人の活動です。
だから人のことを深く理解している人が成功する。
今までは経営の表面的な部分だけを追いかけていました。そして、失敗もしました。
なので今年は人のことをもっと深く知る努力をします。
「人」に深い愛情を持ち、「人」に強い関心を持ち理解しようと努め続けることが、ビジネスで成功し続ける秘訣だと思います。
人生には波がある。
人の一生には波があるので、人が行う経営にも波があります。
波はリズムやバイオリズム、四柱推命などで導き出せます。
大事なのはそのトップの時とボトムの時の心の持ち方です。
トップの時に調子に乗りすぎると、そのあとの来るボトムが深くなってしまい、さらにジタバタするとどん底に陥ってしまうものです。人間万事塞翁が馬の境地を悟れるよう努力したいものです。
投稿者 税理士法人サクセス・サポート | 記事URL
2013年9月 9日 月曜日
成功者は夢を創る
役所に勤めている友人と久しぶりに会いました。
彼は、四国のある町に住んでいます。
ちょっと話しを聞くと、海があって、田舎で、物価も安いらしい。
これはセミリタイヤにいいかも・・・と思ってしまうところです。
彼に私のブログのことを話してみました。
しかし・・・パソコンを持っていないらしい。
役所にはあるのだが・・・、
メールなら携帯で事足りる、ということのようです。
しかたがないので、携帯で見てもらうことにしました。
私のブログの「成功者」という言葉に反応してきたんです。
というのも、彼の町では、成功者という感覚があまりなく、
のどかでストレスもないのんびりとした町なんだそうです。
しかし、全体的にさびれつつあるらしいのです。
彼 「そういえば、去年こんな事があったよ。
ある大手メーカーがうちの町に工場を造りたいと
言ってきたんだよ」
私 「ほー、新規開発だな。どんなメーカーなんだい」
彼 「電機製品のメーカーなんだけど。
オレの上司が対応したんだ。
まず、電話があって、その後、わざわざ訪問して
こられたんだけど・・・」
私 「よく、田舎の国道沿いなんかで、工業団地の計画とか
あるもんな」
彼 「その上司が、何と言ったと思う？びっくりしたよ」
「わが町は生活保護世帯が多いので、収入が増える産業
で働くと、生活保護が受けられなくなるので、困ります」
私 「マジで～」
彼 「そしたら、メーカーの人も、びっくりしたようで、ぜひ、
町長さんに会わせてほしい、と言ってたよ」
私 「町長はどうだったの？」
彼 「町長も同じさ」
この町は発展しない時代おくれの町なんでしょうか？
みなさんはどう思いました？
その後、半年かけて、メーカーの人が、
町長さんのところに交渉に来られたそうです。
そして、ついに、町長さんが了承したのです。
その町長さんを口説いた殺し文句は
私たちは「モノ」をつくっているんじゃないのです。
私たちは「夢」を創っているんです。
私たちの心のどこかに変化を嫌う傾向性があります。
しかし、
それを動かすのは、理屈じゃない！
夢なんだ！
大きな夢を描いて、心の中に革命を起こそう！
彼は、四国のある町に住んでいます。
ちょっと話しを聞くと、海があって、田舎で、物価も安いらしい。
これはセミリタイヤにいいかも・・・と思ってしまうところです。
彼に私のブログのことを話してみました。
しかし・・・パソコンを持っていないらしい。
役所にはあるのだが・・・、
メールなら携帯で事足りる、ということのようです。
しかたがないので、携帯で見てもらうことにしました。
私のブログの「成功者」という言葉に反応してきたんです。
というのも、彼の町では、成功者という感覚があまりなく、
のどかでストレスもないのんびりとした町なんだそうです。
しかし、全体的にさびれつつあるらしいのです。
彼 「そういえば、去年こんな事があったよ。
ある大手メーカーがうちの町に工場を造りたいと
言ってきたんだよ」
私 「ほー、新規開発だな。どんなメーカーなんだい」
彼 「電機製品のメーカーなんだけど。
オレの上司が対応したんだ。
まず、電話があって、その後、わざわざ訪問して
こられたんだけど・・・」
私 「よく、田舎の国道沿いなんかで、工業団地の計画とか
あるもんな」
彼 「その上司が、何と言ったと思う？びっくりしたよ」
「わが町は生活保護世帯が多いので、収入が増える産業
で働くと、生活保護が受けられなくなるので、困ります」
私 「マジで～」
彼 「そしたら、メーカーの人も、びっくりしたようで、ぜひ、
町長さんに会わせてほしい、と言ってたよ」
私 「町長はどうだったの？」
彼 「町長も同じさ」
この町は発展しない時代おくれの町なんでしょうか？
みなさんはどう思いました？
その後、半年かけて、メーカーの人が、
町長さんのところに交渉に来られたそうです。
そして、ついに、町長さんが了承したのです。
その町長さんを口説いた殺し文句は
私たちは「モノ」をつくっているんじゃないのです。
私たちは「夢」を創っているんです。
私たちの心のどこかに変化を嫌う傾向性があります。
しかし、
それを動かすのは、理屈じゃない！
夢なんだ！
大きな夢を描いて、心の中に革命を起こそう！
投稿者 税理士法人サクセス・サポート | 記事URL
2013年9月 5日 木曜日
DVD「儲かるビジネスの秘訣」
「どんぶり経営術」実践していただきますと、ツボを押さえた経理業務を行うことができます。
しかし、経理業務を合理化しただけでは、売上は増えません。
「どんぶり経営術」は、儲かるビジネスの仕組みを実践していただくために編み出されたものです。
この度、出版記念としまして、儲かるビジネスの秘訣を習得していただくことができるDVDをご用意いたしました。
従来の3巻セットに加えまして、「特別編 増収増益を支える収支計画と資金計画」をセットに加えまして、さらにお求めやすい金額といたしました。
ぜひ、どんぶり経営術と合わせてご活用ください。
しかし、経理業務を合理化しただけでは、売上は増えません。
「どんぶり経営術」は、儲かるビジネスの仕組みを実践していただくために編み出されたものです。
この度、出版記念としまして、儲かるビジネスの秘訣を習得していただくことができるDVDをご用意いたしました。
従来の3巻セットに加えまして、「特別編 増収増益を支える収支計画と資金計画」をセットに加えまして、さらにお求めやすい金額といたしました。
ぜひ、どんぶり経営術と合わせてご活用ください。
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